Organisationsberatung

Organisationsberatung

Beratung auf Augenhöhe.

Leistung auf höchstem Niveau.

Sie wollen Ihrer Organisation durch vernünftig aufeinander abgestimmte Prozesse einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen? Sie brauchen Unterstützung beim Risikomanagement Ihres landwirtschaftlichen Unternehmens? Die Themen Digitalisierung oder Nachhaltigkeit stehen in Ihrer Organisation auf der Agenda? Sie suchen neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die langfristig zu Ihrem Unternehmen passen?

Antworten auf diese Fragen erarbeiten wir in unserer Organisationsberatung. Mit unseren vielfältigen Maßnahmen und Methoden verfolgen wir dabei immer das Ziel, den dauerhaften Erfolg des Unternehmens zu sichern. Auf der Basis unserer Branchenerfahrung im Agrarbereich entwickeln wir für Sie passgenaue Lösungsansätze.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir auf Basis einer Prozessanalyse Optimierungspotenziale in der Aufbauorganisation und Ablauforganisation. Im Rahmen unserer Organisationsberatung unterstützen wir Sie und Ihr Team bei der wichtigen Aufgabe, Ihre Prozesse zu bewerten, zu gestalten und anschließend erfolgreich zu entwickeln. Dabei profitieren Sie von Know-how und Erfahrung unabhängiger Agrar-Expertinnen und -Experten.

"Strukturen, Prozesse und Zusammenhänge in Ihrem landwirtschaftlichen Unternehmen müssen sich den äußeren Bedingungen wie Gesetzesänderungen, Branchenentwicklungen oder verstärktem Fachkräftebedarf anpassen. Wir unterstützen Ihre Organisation bei der Aufgabe, Herausforderungen, die das Unternehmen als Ganzes betreffen, von innen heraus zu bewältigen. Unser ganzheitlicher Blick auf Ihr landwirtschaftliches Unternehmen ermöglicht die langfristige Sicherung des Erfolgs."
Kati Büttner-Janner
"Strukturen, Prozesse und Zusammenhänge in Ihrem landwirtschaftlichen Unternehmen müssen sich den äußeren Bedingungen wie Gesetzesänderungen, Branchenentwicklungen oder verstärktem Fachkräftebedarf anpassen. Wir unterstützen Ihre Organisation bei der Aufgabe, Herausforderungen, die das Unternehmen als Ganzes betreffen, von innen heraus zu bewältigen. Unser ganzheitlicher Blick auf Ihr landwirtschaftliches Unternehmen ermöglicht die langfristige Sicherung des Erfolgs."
Kati Büttner-Janner

Unsere Leistungen in der Organisationsberatung

1. Personalberatung

Der Bedarf an gut ausgebildeten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist hoch wie nie und die Konkurrenz am Markt ist in allen Branchen groß. Die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität mit dem Ziel, die besten Kandidatinnen und Kandidaten zu gewinnen, ist somit eine Aufgabe, die auch für landwirtschaftliche Unternehmen immer wichtiger wird.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen im Rahmen der Personalberatung bei folgenden Aufgaben:

  • Recruiting
  • Personalentwicklung
  • Employer Branding
  • Ausarbeitung von Vergütungssystemen
  • Coaching

 

2. Risikomanagement

Risikomanagement – das heißt Risiken in Ihrer Organisation zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und zu neutralisieren. Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung eines Risikomanagement-Systems mit dem Ziel, Ihr Landwirtschaftsunternehmen vor finanziellen Verlusten zu schützen.

Zu unseren Leistungen rund um das Risikomanagement gehören:

  • Dokumentation: Erstellung eines Risikomanagement-Handbuchs und Risikoberichts
  • Systempflege: Regelmäßige Überprüfung des Systems für Ihr Risikomanagement und Aktualisierung der Unterlagen
  • Kontrolle: Überprüfung der Relevanz von Risiken und gegebenenfalls Erkennung neuer Risiken

3. NachhaltigkeitsCheck

Wir führen mit Ihnen einen Workshop durch, um Sie mit den Handlungsfeldern der Nachhaltigkeit bezogen auf Ihre Branche vertraut zu machen. Gemeinsam nehmen wir die IST-Situation zur nachhaltigen Ausrichtung Ihres Unternehmens auf und erarbeiten mit Ihnen die Festlegung der Zielpositionierung. Ein abgestimmter Maßnahmenplan ist ebenso Teil unserer Vorgehensweise. Er unterstützt Sie bei der Umsetzung und bildet damit die Grundlage, um das Unternehmen noch nachhaltiger auszurichten.

Herausforderungen?

Wir meistern sie gemeinsam

Sie wollen Ihr Unternehmen produktiv, ökonomisch, sozial, kundenorientiert und konform mit sämtlichen rechtlichen Anforderungen gestalten und alle diese Ziele bestmöglich in Einklang bringen. Sie wollen sicherstellen, dass Prozesse auch in unvorhergesehenen Situationen störungsfrei laufen und das Unternehmen keine unangemessenen Risiken in Kauf nimmt. Gleichzeitig wollen Sie unnötigen bürokratischen Aufwand vermeiden. Sie möchten die neuen Möglichkeiten, die Ihnen die Digitalisierung bietet, ausschöpfen, alle Sicherheitsaspekte bedenken und Ihre Mitarbeitenden und Kundinnen und Kunden auf diesem Weg mitnehmen.

Unsere Lösung

Die Optimierung und effiziente Gestaltung Ihrer Prozesse ist eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg Ihres Unternehmens am Markt. Bei unserer Organisationsberatung beleuchten wir Ihre Aufbauorganisation und Ablauforganisation. Eine sorgfältige Analyse Ihrer Prozesse ermöglicht es uns, Ihnen Potenziale für die Prozessoptimierung in Ihrer Organisation aufzuzeigen. Ein zentraler Bestandteil unserer Vorgehensweise ist es, dass wir Ihnen Feedback geben und Sie bei der Bewertung unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team gehen wir anschließend die Gestaltung, Entwicklung und Optimierung Ihrer Prozesse an.

Unsere Unterstützungsleistungen im Rahmen unserer Organisationsberatung umfassen Analyse, fachlichen Input und Moderation der Maßnahmen zu Ausgestaltung, Umgestaltung und Optimierung Ihrer Prozesse.

  • Analyse Ihrer Prozesse
  • Gestaltung Ihrer Prozesse
  • Mitarbeiterschulung
  • Teambuilding
  • Workshops
  • Kommunikationsunterstützung
  • Moderation 

 

Förderinitiative Ländliche Entwicklung in Thüringen

Im Freistaat Thüringen wird unsere Beratung durch die Europäische Union unterstützt.

Die Gesellschaft für Arbeits- und Wirtschaftsförderung des Freistaats Thüringen mbH (GFAW) übernimmt in der Förderperiode 2014 bis 2020 für das Thüringer Ministerium für Infrastruktur und Landwirtschaft (TMIL) die Umsetzung der Maßnahme "M02 - Beratungs-, Betriebsführungs- und Vertretungsdienste" des Thüringer Programms zur Entwicklung des ländlichen Raums (EPLR) auf der Grundlage von Artikel 15 der Verordnung (EU) Nr. 1305/2013 (Europäischer Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums - ELER) in der derzeit gültigen Fassung sowie des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) und der Vergabeverordnung (VgV).

Die AWADO Agrar- und Energieberatung GmbH hat sich an der Ausschreibung beteiligt und den Zuschuss für folgende Fachlose erhalten:

FACHLOS 7:

Fragen im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen und ökologischen Leistung des landwirtschaftlichen Betriebes

FACHLOS 8:

Umsetzung der Grundsätze des ökologischen Landbaus auf Basis der jeweils gültigen EU-Verordnungen

 

Ihre besonderen

Vorteile auf einen Blick

Steuerung der nachhaltigen Ausrichtung des Unternehmens
Fachkompetente Unterstützung bei der Personalsuche und Personalentwicklung
Moderation bei der Aus- und Umgestaltung der Aufbauorganisation und Ablauforganisation
Fundierte Beratung bei strategischer Neuausrichtung

Sie möchten mehr erfahren?

 

Jede gute Zusammenarbeit beginnt mit einem guten Gespräch. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf – wir nehmen uns gerne Zeit für Ihr Anliegen. 

Oder suchen Sie einen Austausch zu einem anderen Thema? Dann hinterlassen Sie uns doch direkt eine Nachricht. Wir melden uns umgehend bei Ihnen.

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Ralf-Dieter Lewin
Geschäftsführung

+49 385 34332180
ralf-dieter.lewin@awado-gruppe.de
Schwerpunkt: Vertrieb gelisteter Unternehmensberater für das BAFA Förderprogramm "Förderung des unternehmerischen Know-hows"
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AWADO Gruppe:
Gemeinsam. Stark.
Die AWADO ist die etwas andere Unternehmensgruppe im Bereich Prüfung, Beratung und Service. Menschlich, verantwortungsvoll, mit Gemeinschaftssinn.

Wir bieten Expertise in Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung, Unternehmensberatung, Kommunikationsberatung und Rechtsberatung bis hin zur Auslagerung kompletter Dienstleistungen.
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