Preis- und Produkt­management

Ein langjähriges Knowhow kombiniert mit konsequentem Denken aus Kundensicht sowie der Einbindung der Mitarbeitenden sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg im gemeinsamen Projekt.

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Zukunftsfähige Preise und Produkte im Zins- und Provisionsgeschäft

Die Anforderungen an das Preis- und Produktmanagement in Genossenschaftsbanken sind heute komplexer denn je. Zwischen wachsendem Margendruck, regulatorischen Vorgaben, digitalem Wettbewerb und sich wandelnden Kundenerwartungen stehen sie vor der Herausforderung, Ihre Produkt- und Preismodelle strategisch weiterzuentwickeln – ohne dabei die Wirtschaftlichkeit oder die Nähe zum Kunden aus dem Blick zu verlieren. 

Ein typisches Spannungsfeld zeigt sich etwa bei der Weiterentwicklung von Kontomodellen: Viele Banken stehen vor der Frage, wie sie ihre Leistungen angemessen bepreisen können, ohne Kundinnen und Kunden zu verlieren oder das genossenschaftliche Selbstverständnis zu gefährden. Gleichzeitig steigen die internen Kosten, während die Zahlungsbereitschaft der Kundschaft nicht im gleichen Maße wächst. In solchen Situationen braucht es eine durchdachte Angebotswelt, die datengestützt auf Einzelkontoebene hergeleitet wird. Dabei sind sowohl die betriebswirtschaftliche Tragfähigkeit als auch die Kundenorientierung entscheidend.

Als Tochter des Genoverband e.V. kennen wir die Genossenschaftliche FinanzGruppe haargenau und begleiten Regionalbanken aller Größen seit vielen Jahren bei der Weiterentwicklung ihrer Geschäftsmodelle. Unser Anspruch ist es, praxisnahe Lösungen zu liefern, die nicht nur regulatorisch sauber, sondern auch wirtschaftlich wirksam sind. Dabei verbinden wir tiefes bankfachliches Know-how mit technischer Umsetzungskompetenz und genossenschaftlicher DNA – von der Analyse über die Konzeption bis zur Implementierung. 

Hier erhalten Sie einen kompakten Überblick über unser Leistungsangebot im Bereich Produkt- und Preismanagement. Wir zeigen auf, welche Herausforderungen in den einzelnen Bereichen zu bewältigen sind, wo Optimierungspotenziale liegen, wie sich Erträge sichern oder steigern lassen und welche Hebel zur Effizienzsteigerung genutzt werden können.

Nutzen Sie gern die Inhalte als Impuls für Ihre eigene Weiterentwicklung oder beantragen Sie unsere kostenlose Broschüre. Wir freuen uns, wenn wir gemeinsam an dem nachhaltigen Erfolg Ihrer Bank arbeiten dürfen. 


 

Die Anforderungen an das Preis- und Produktmanagement in Genossenschaftsbanken sind heute komplexer denn je. Zwischen wachsendem Margendruck, regulatorischen Vorgaben, digitalem Wettbewerb und sich wandelnden Kundenerwartungen stehen Volksbanken Raiffeisenbanken laufend vor der Herausforderung, ihre Preis- und Produktmodelle strategisch weiterzuentwickeln – ohne dabei die Wirtschaftlichkeit oder die Nähe zu den Kundinnen und Kunden aus dem Blick zu verlieren.

Welche Herausforderungen müssen Genossenschaftsbanken im Preis- und Produktmanagement bewältigen, wo liegen Optimierungspotenziale, wie lassen sich Erträge sichern oder steigern und welche Hebel zur Effizienzsteigerung können genutzt werden?

Unsere Broschüre zeigt praxisnah, wie Sie mit datenbasierter Kundenanalyse, differenzierter Preissetzung und strategischer Produktgestaltung Ihr Preis- und Produktmanagement optimieren.

→ Jetzt kostenfrei anfordern und Impulse für Ihr Preis- und Produktmanagement erhalten!


 

Success Stories und Referenzen

So meistern Banken die Balance zwischen attraktiven Preisen und profitablen Produkten. Lassen Sie sich von unseren Erfolgsprojekten inspirieren und entdecken Sie Strategien für nachhaltiges Wachstum.

Ganzheitliche Optimierung von Kontomodellen
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Wie die AWADO Bankenberatung die VR Bank Main-Kinzig-Büdingen eG unterstützt hat, neue Privat- und Firmenkontomodelle zu entwickeln und zu etablieren.

 

 

Die Volksbank Kurpfalz wächst im Wettbewerb mit Neobrokern
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Wie die AWADO Bankenberatung die Volksbank Kurpfalz bei der Schärfung ihrer Wertpapierstrategie und der Entwicklung einer neuen Depotwelt begleitet hat.

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Einblicke in die Neuausrichtung von Preisstrategie und Passivgeschäft bei der Westerwaldbank eG. Die AWADO Bankenberatung begleitete die Bank bei den entscheidenden Schritten hin zu klareren Strukturen und einer erhöhten Reaktionsfähigkeit.

AWADO Bankenberatung GmbH

Wir unterstützen Banken dabei, die richtigen Weichen zu stellen

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Mit vielen Jahren Erfahrung mit der Finanzbranche und dem genossenschaftlichen Gedanken im Gepäck unterstützen wir Sie dabei, Ihre Bank vertrieblich neu aufzustellen – oder entlang eines guten Weges die entscheidenden kleinen Korrekturen vorzunehmen.

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