Restrukturierungsberatung
„Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“ Dieses Zitat von Max Frisch beschreibt recht gut die richtige Art des Denkens, wenn es in einem Unternehmen einmal nicht so läuft wie geplant. Schon die alten Chinesen waren weise genug, das Schriftzeichen für "Krise" auch für "Chance" zu verwenden.
Mehr erfahrenBeratung auf Augenhöhe. Leistung auf höchstem Niveau.
Restrukturierung ist das passende Stichwort, wenn sich das Unternehmen noch nicht in einer akuten Krisensituation befindet. Bei Restrukturierungsprojekten durchleuchten unsere Beraterinnen und Berater sämtliche Prozesse in Ihrem gesamten Unternehmen. Ihr Ziel ist es, die operative und strategische Leistungsfähigkeit durch geeignete Maßnahmen kontinuierlich zu verbessern. Dabei sind sie nicht allein auf Kostensenkung fixiert, sondern haben besonders auch die Wachstumstreiber im Blick. Weiterhin konzentrieren sie sich auf drei Hebel der Wertschöpfung, die sich gegenseitig verstärken: strategische Neuausrichtung, operative Restrukturierung sowie finanzielle Restrukturierung.
Als unabhängiger und in der Restrukturierungsberatung mittelständischer Unternehmen erfahrener Partner setzen wir genau hier an. Wir führen Workshops durch, um Potenziale für die Restrukturierung zu ermitteln und daraus sofortige Maßnahmen zur Vermeidung von Unternehmenskrisen abzuleiten. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen.
Sie profitieren von den Erfahrungen und Erkenntnissen langjähriger Mitarbeitenden im Bereich der Unternehmensrestrukturierung sowie von der interdisziplinären Zusammenarbeit zwischen der Unternehmensberatung, Wirtschaftsprüfung, Steuer- sowie Rechtsberatung.
So erhalten Sie schnelle und valide Entscheidungsgrundlagen für die Unternehmensrestrukturierung. Sie gewinnen ein neutrales Bild des Unternehmens und seines Umfelds durch einen außenstehenden Dritten. Implikationen für finanzielle Handlungsbedarfe leiten Sie treffsicher und realistisch ab.
„Es gibt immer eine Lösung – wir finden diese für Ihr Unternehmen.“
“In der Restrukturierungsberatung verstehen wir uns als Ihr Partner. Dabei ist es für uns essenziell, das Unternehmen bis ins Detail zu verstehen, um ganzheitliche Konzepte für die Restrukturierung beurteilen, ergänzen und plausibilisieren zu können.”
Unsere Leistung
Um die richtigen Weichen zugunsten Ihres Unternehmens und der Arbeitsplätze zu stellen, sind Ihre schnellen und beherzten Entscheidungen gefragt. Sie benötigen als Inhaberin bzw. Inhaber oder Unternehmerin bzw. Unternehmer transparente Grundlagen, um die richtige Entscheidung zugunsten einer gesicherten Unternehmenszukunft treffen zu können? Sie wollen wissen, welche Risiken drohen? Dazu benötigen Sie eine Bestandsaufnahme am Markt und im Unternehmen.
Sie wollen sichergehen, dass Arbeitsplätze erhalten bleiben? Im Management wollen Sie schnell handlungsfähig sein, um ggf. staatliche Unterstützung für das Unternehmen in Anspruch zu nehmen? Sie brauchen Klarheit über Ihren Risikopuffer und eine Aussage über Ihr Kontrahentenrisiko? Dann kommen Sie auf uns zu!
Wir helfen Ihnen, die Unsicherheiten in Bezug auf die Fortführungsfähigkeit des Unternehmens abzubauen. Wir unterstützen Sie mit dem Ziel, sich in der aktuellen Situation optimal zu positionieren und die notwendigen Veränderungen in Angriff zu nehmen. Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, welche individuell auf Sie zugeschnittenen Maßnahmen in Frage kommen, um eine Krise nach Möglichkeit abzuwenden.
Dabei entwickeln wir für Sie einen Beratungsbericht, der den Richtlinien für geförderte Beratung durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) für Unternehmen in Schwierigkeiten entspricht. Ebenso unterstützen wir Sie bei einer entsprechenden Zuschussbeantragung.
Herausforderungen? Wir meistern sie gemeinsam
Rekonstruktion statt Krise! Die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens hat sich erkennbar verschlechtert? Die Umsätze mit wichtiger Kundschaft nimmt ab? Die Anzeichen für eine bevorstehende Krisensituation sind gegeben. Doch wie reagiert man darauf im Management zeitnah und zielgerichtet, um zu verhindern, dass es am Ende tatsächlich zur befürchteten Unternehmenskrise kommt? Als Ihr Partner beim Thema Unternehmensrestrukturierung geben wir Antworten und leisten Hilfestellungen.
Unsere Lösung
Rekonstruktion statt Krise! Die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens hat sich erkennbar verschlechtert? Die Umsätze mit wichtiger Kundschaft nimmt ab? Die Anzeichen für eine bevorstehende Krisensituation sind gegeben. Doch wie reagiert man darauf im Management zeitnah und zielgerichtet, um zu verhindern, dass es am Ende tatsächlich zur befürchteten Unternehmenskrise kommt? Als Ihr Partner beim Thema Unternehmensrestrukturierung geben wir Antworten und leisten Hilfestellungen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Benötigen Sie Unterstützung? Sprechen Sie uns an!
Christian Buschfort
Director Governance & Unternehmensberatung
+49 151 17845580 christian.buschfort@awado-gruppe.de