Beratung

Strategie­beratung für Genossen­schafts­banken

Umfassende Unterstützung: Wir begleiten Sie ganzheitlich bei der strategischen Weiterentwicklung Ihrer Regionalbank.

Mehr erfahren

Regionalbanken bleiben ein Erfolgsmodell, wenn sie sich proaktiv und systematisch mit den übergreifenden Trends und den damit verbundenen Herausforderungen auseinandersetzen und gezielt weiterentwickeln. Unabhängig von der Größe sind die Herausforderungen gewaltig und der Veränderungsdruck hoch. Neue Kundenerwartungen, veränderte Kundeninteraktionspfade, der Ausbau von Leistungen für potenzialträchtige Zielgruppen, der wachsende Personal- und Fachkräftemangel, die fortschreitende Standardisierung und Automatisierung des Geschäfts- wie des Betriebsmodells und nicht zuletzt die strategische Verknüpfung von Nachhaltigkeit und genossenschaftlicher DNA sind nur die Spitze des Eisbergs.   

Mit unserem Ansatz einer Strategie- und Fusionsberatung unterstützen wir Sie ganzheitlich bei der ambitionierten strategischen Weiterentwicklung Ihrer Regionalbank.

Von Strategie-Check bis zum umfassenden Strategieprozess

Strategiecheck

Wir überprüfen mit Ihnen die strategische Aufstellung Ihres Hauses und moderieren den Austausch zu aktuellen Herausforderungen sowie deren Implikationen. Außerdem unterstützen wir Ihre Bank mit standardisierten Umfeldanalysen und individualisierten Detailbetrachtungen.

 

Strategieklausur

Aufbauend auf den Strategiecheck erarbeiten wir mit Ihrem Strategieteam ein emotionalisierendes Mission- und Vision-Statement. Gemeinsam leiten wir daraus ein konkretisierendes und übergreifendes strategisches Zielbild ab. Dieses vermittelt Ihren Stakeholdern ein präzises Verständnis über die mittel- und langfristige Ausrichtung Ihrer Regionalbank. In einem dritten Schritt unterstützen wir Sie bei der systematischen Ableitung und Priorisierung individueller und umsetzbarer Handlungsstränge, um Ihr strategisches Zielbild konsequent in Wirkung zu bringen. Auf Wunsch agieren wir auch als Sparringspartner für die Ableitung Ihrer Mittelfristplanung und die prüfungssichere Strategiedokumentation.

 

Strategiebegleitung

Gern begleiten wir die langfristige und zielgerichtete Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Dies reicht von der Ausformulierung einzelner Strategiebestandteile über die Begleitung ganzheitlicher Strategieprogramme bis zur Umsetzung Ihres strategischen Zielbildes entlang der von Ihnen definierten Schwerpunkte.

Hierzu setzen wir neben klassischen Workshops auf innovative Formate wie Innovationstage, Kundenreisen und Canvas-Geschäftsmodellmodellierung.

Sie wünschen mehr Informationen? Schreiben Sie uns: bankenberatung(at)awado-gruppe.de

"Unser Ansatz zeichnet sich aus durch die Verknüpfung der sachorientierten Umsetzungs- mit der verhaltensorientierten Durchsetzungsebene, oder – wie wir es gerne formulieren – der idealen Verknüpfung der blauen mit der orangenen Welt. Wir sind überzeugt, dass nur die Kombination beider Ebenen zu strategisch dauerhaftem Erfolg führt."

Pascal Jochberger
Berater

Jörg Gröning
AWADO Bankenberatung
Jörg Gröning

Senior Manager

+49 69 69783713

E-Mail schreiben
Pascal Jochberger
AWADO Bankenberatung
Pascal Jochberger

Manager

+49 69 69783442

E-Mail schreiben

Martin Duffner
AWADO Bankenberatung
Martin Duffner

Senior Manager

+49 69 69783670

E-Mail schreiben
Dr. Frauke Schlütz
AWADO Bankenberatung
Dr. Frauke Schlütz

Senior Managerin

+49 69 69783696

E-Mail schreiben

AWADO Bankenberatung GmbH

Wir unterstützen Banken dabei, die richtigen Weichen zu stellen

Jetzt mehr erfahren

Mit vielen Jahren Erfahrung mit der Finanzbranche und dem genossenschaftlichen Gedanken im Gepäck unterstützen wir Sie dabei, Ihre Bank vertrieblich neu aufzustellen – oder entlang eines guten Weges die entscheidenden kleinen Korrekturen vorzunehmen.

Jetzt mehr erfahren