Auf- und Ausbau von internen Kontroll­systemen (IKS)

IKS Beratungsleistungen: Aufbau und Transformation 

Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Optimierung von internen Kontrollsystemen. Unser integrierter Beratungsansatz berücksichtigt Schnittstellen zu weiteren Governance-Systemen wie Risiko- und Compliance-Management sowie zur Interne Revision. Mit der Unterstützung unseres Partners CALPANA können wir den gesamten IKS-Prozess von Scoping über Kontrolldokumentation und Testing bis zu der Berichterstattung über die GRC-Plattform CRISAM abbilden. Unsere Beratungsleistungen zeichnen sich durch die Kombination aus technologischer Expertise, Branchenkenntnis und innovativen Ansätzen aus. 

IKS Prüfungsleistungen: Pflicht und Kür

Gerne prüfen wir Ihr internes Kontrollsystem nach den gängigen Prüfungsstandards 981 beziehungsweise 951 des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW). Ebenfalls können wir spezifische Aspekte des IKS separat kontrollieren. Dazu zählen zum Beispiel rechnungslegungsbezogene oder nicht-finanzielle IKS. 

Zudem bieten wir sowohl Angemessenheits- als auch Wirksamkeitsprüfungen an. Bei einem vorgeschalteten Readiness-Assessment ermitteln wir den Reifegrad des IKS und die grundsätzliche Prüfbereitschaft. Wenn wir dabei Verbesserungspotentiale identifizieren, begleiten wir Sie durch kontinuierliches Coaching und beraten Sie bei der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen. Zudem haben Sie die Möglichkeit, die regelmäßige Wirksamkeitsprüfung einzelner Kontrollen innerhalb des IKS im Rahmen eines Testings an uns auszulagern. 

Unsere erfahrenen Prüferinnen und Prüfer bringen nicht nur Benchmark- und Best-Practice-Ansätze mit, sondern können Ihnen wertvolle Einblicke darüber geben, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu Wettbewerbern abschneidet.