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Betriebswirtschaftliche Beratung

Es gibt nur zwei Arten, ein Unternehmen zu führen: gut oder schlecht. Gute strategische wie operative Planung ist dabei die halbe Miete. Denn man muss nicht nur wissen, wohin man steuert – sondern auch, wann man gegensteuert. Genau hierbei können unsere wirksamen Controllingsysteme Sie unterstützen.

Ihre Ziele

Sie wollen Ihr operatives Controlling verbessern? Sie schätzen den Rat und die Erfahrung unabhängiger Experten. Sie möchten neue Handlungsmöglichkeiten schaffen, zwischen Alternativen abwägen. Sie wollen Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern und sich an den erfolgreichsten Unternehmen messen lassen. Effizientes Controlling ist für Sie wichtig, aber auch eine hohe Akzeptanz Ihrer Ergebnisse bei Geschäftspartnern und Banken.

Unsere Lösungen

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens. Durch den Einsatz unserer bewährten, anerkannten und zukunftsorientierten Instrumente planen wir gemeinsam mit Ihnen und gewährleisten Effektivität und Effizienz. Wir unterstützen Sie bei der Interpretation von Kennzahlen und entwickeln mit Ihnen Maßnahmen für Ihren unternehmerischen Erfolg. Wir geben Ihnen bei Bedarf Empfehlungen für eine gezielte interne und externe Kommunikation. Das gewährleistet eine erfolgreiche Umsetzung.

  • kurzfristige Erfolgs-, Finanz- und Vermögensplanung („Jahresplan“) 
  • unterjährige Erfolgskontrolle auf Basis eines Jahresplanes 
  • mittelfristige Erfolgs-, Finanz- und Vermögensplanung („Businessplan“) 
  • Jahresabschlussanalyse (Erfolgsspaltung und Kennzahlenanalyse) 
  • horizontale und vertikale Betriebsvergleiche für die Betriebszweige Pflanzenproduktion, Rinderwirtschaft/Futterproduktion und Biogas
  • Beratung bei Kalkulationsfragen (z. B. langfristige Lieferverträge)

Ihre Ansprechpartner:

Ralf-Dieter Lewin

Ralf-Dieter Lewin

Geschäftsführer

+49 385 3433-2154